我们莱芜老乡栏目自开播以来，受到了广大观众的喜爱，不仅仅是我们采访了很多莱芜籍的外地老乡，更多的是架起了一座连接家乡的空中桥梁，让“家乡”这个概念，深入到了每一个莱芜人心中。

而“家乡”这个词吸引着无数莱芜人为之奋斗和拼搏，同时也吸引着很多外地人来此创业和生活，他们虽不是莱芜籍，但是他们把自己的智慧和汗水奉献给了这片赢牟大地，他们已经融入莱芜，把莱芜当作自己的家乡，为莱芜的经济和社会发展贡献着自己的力量。在我们眼中，他们已经是莱芜人。

今天，我们《莱芜老乡》栏目把镜头对准了这群“特殊的莱芜人”。 今天，我们《莱芜老乡》栏目把镜头对准了他们，本期给您介绍的一位外地老乡，莱芜农商银行的创立者——崔建强。

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崔建强，山东青州人，1980年参加工作。

自2013年，崔建强任职的第一天起，他就以一名莱芜人的姿态，带领莱芜农村信用社进行改革。

来莱芜之前，崔建强在系统内也是一个名人，一是因为他曾是潍坊农信系统内最年轻的主任，二是他曾屡次被委以重任，担任“救火队长”。

崔建强不仅在奎文区干的有声有色，他还曾带领寿光市农村信用社，从总量到规模，在系统内荣获全省第一的佳绩。能够取得如此骄人的成绩，这与崔建强业务能力强，不搞假大空，脚踏实地的工作作风密切相关，在寿光期间，他就曾倡导了一个“春雨工程”。

由于业绩突出，又有很强的组织业务能力，总部领导也对崔建强来莱芜工作寄予厚望。然而，自2013年2月上任之后，崔建强却迟迟没有动作，经过半年的摸底考察之后，崔建强出台了一系列的举措，并提出了“家文化”的理念。

有了认同的企业文化和新思路就有了新的发展方向，同时，崔建强为有效解决行政化管理色彩浓厚的问题，从2013年7月大刀阔斧地进行改革，将营业部及莱城、钢城、口镇、张家洼、孝义5家信用社作为一级社进行管理。

当时，长期的不良信贷环境让清收不良贷款工作遇到了诸多难题，为此，农信社在政府的领导下也开展了多项整治活动，为净化全市金融环境，做出了积极贡献。对于信用级别较好的单位，崔建强也提出要大力支持和鼓励。

“当时我们一来的时候提了三年规划，一年打基础，两年大变样，达到组建农商行的条件，当时提这个三年规划的时候，大部分人，绝大部分人士怀疑的，他觉得没有可能，在莱芜没有可能，但现在我们做到了。”

“在这个过程当中，王书记亲自过问，并且亲自批示，王市长，几乎是在不良贷款清收过程当中，采取各方面措施，王市长见了每个部门人员，经常性的过问，谈话，并且亲自去做，丁市长机会一周来好几次，帮助我们调度，把信用社的事都和大家讲，谈，和我们讲，并且帮助我们招商引资找股东，整个市里很多领导的做法，让我们非常感动，也是我们能够达到标准的一个必然的条件。”

“我们争取用三五年的时间，争取达到上市的条件，真正的做一个独立的法人实体，提高我们的知名度”—崔建强

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◆首播：莱芜电视台综合频道周四 20:05

◆重播：莱芜电视台综合频道周五 早晨7：25 中午12:25

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